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上海某企业咨询管理公司对标阿里学习企业文化和管理三板斧

发布日期:2021-05-26 00:04   来源:未知   阅读:

  5月20日至21日耕耘学院携上海某咨询管理公司对标阿里巴巴,学习企业文化与管理三板斧。零距离感受全球最大互联网电商企业独具特色的企业文化,多维度剖析阿里巴巴的文化落地、人才培养、管理创新和战略布局之道,学习阿里优秀管理方法,生发本企业的创新之道。

  上午,大家来到阿里西溪园区零距离感受阿里独特的橙色文化。在阿里成长历史墙,阿里战袍走廊,“香、醇、陈”纪念墙以及武侠文化主题办公区,深入了解了阿里的发展历程、使命、愿景以及价值观,切身感受了阿里“战袍文化、武侠文化”等企业文化的独特魅力,深刻认识到了企业文化是促进企业发展的重要力量。随后,阿里文化布道官张老师为大家分享了《阿里巴巴企业文化与价值观》主题课程。张老师讲到“在阿里,有一样东西是不能讨价还价的,那就是企业文化、使命感和价值观。”他通过多媒体和案例充分展示阿里味儿、家庭文化、学校文化、军队文化,绩效文化、政委体系等企业文化组成,为大家呈现一个既具有人情味而又具有铁的纪律的阿里。

  接着,张老师向大家详细介绍了阿里企业文化的建立、落地实施和沉淀。他说,企业文化的核心是企业的精神和价值观。在阿里,企业价值观是通过不断实践、不断修正才得以最终确立。从湖畔花园创业时代的“约法三章”,到华星时代的“独孤九剑”,再到创业大厦时代的“六脉神剑”,阿里逐渐确立了以“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业”为内容的价值观,并通过建立完整的制度体系,促使企业文化实施落地,使企业使命感和价值观深入人心。

  下午,关老师为大家作了《阿里巴巴管理三板斧》的主题分享。当团队迅速扩大,组织能力的成长跟不上业务发展时,如何做好管理?团队成员成为管理者后,岗位最核心的事情是什么,如何快速上手?在这个过程中,阿里巴巴沉淀出“三板斧”的管理方法。他指出,“管理三板斧”是阿里的核心管理之道,是阿里巴巴用于提升管理能力的体验式培训课程,是一种行动学习的方式。通过实战的场景设计,提升管理者或业务骨干的能力,在体验中得到强化。三板斧的落地与应用是十分广泛的,能够很好解决企业出现的管理问题。接着,为了方便大家更好地理解三板斧在企业中地实际落地情况,关老师现场为大家分享了几个在三板斧的企业运用中的实操案例。

  通过此次活动,加强了与知名企业的沟通交流,学习了阿里先进的理念和管理经验,也为助推企业快速发展,助力企业实现高质量跨越式发展增加了底气。大家纷纷表示收获满满,期待下次能够再来学习。